Успешность становления руководителя в качестве организационного лидера зависит от соответствия его образа (в совокупности с совершаемыми им действиями и поступками) когнитивному прототипу лидера, имеющемуся в картине мира последователей. Иными словами, если руководитель совершает такие действия и поступки, которые ассоциируются в восприятии последователей (подчиненных сотрудников) с лидерским поведением, то значительно повышается вероятность того, что и руководителя они будут воспринимать как лидера. Это вовсе не означает, что лидер обязательно должен подстраиваться под представления последователей. Во многих случаях более рационально перестроить представления самих последователей, сформировав в них необходимый образ эффективного организационного лидера, соответствующий имеющейся ситуации (социально-эконо¬мической, политической, внутриорганизационной и т.п.), тем более что первоначальный прототипный образ лидера у последователей может быть размыт и не структурирован. Однако это не меняет сути самой формулы формирования лидерства через соответствие образа условного лидера когнитивному прототипу лидера, имеющемуся в восприятии последователей. Исходя из этого нами была предпринята попытка изучить общие структурные компоненты, из которых складывается образ лидера.