<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Russian Journal of Management</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Russian Journal of Management</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Russian Journal of Management</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2409-6024</issn>
   <issn publication-format="online">2500-1469</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">45722</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.29039/2409-6024-2021-9-3-26-30</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Отраслевой менеджмент</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Industry management</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Отраслевой менеджмент</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">The industry structure of the Russian oil and gas complex: transformation processes and trends</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Отраслевая структура  нефтегазового комплекса России: трансформационные процессы и тенденции</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Жилина</surname>
       <given-names>Надежда Николаевна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Zhilina</surname>
       <given-names>Nadezhda Nikolaevna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>znadnik@inbox.ru</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Российский университет кооперации</institution>
     <city>Мытищи</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Russian University of Cooperation</institution>
     <city>Mytishchi</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <volume>9</volume>
   <issue>3</issue>
   <fpage>26</fpage>
   <lpage>30</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2021-09-03T00:00:00+03:00">
     <day>03</day>
     <month>09</month>
     <year>2021</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://buildprod.ru/en/nauka/article/45722/view">https://buildprod.ru/en/nauka/article/45722/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Нефтегазовая промышленность становится одним из ключевых приоритетов государственной политики Российской Федерации.  Обеспечение энергетической и экономической безопасности, устойчивого развития, инновационного развития в условиях цифровизации экономики требует качественно нового подхода к регулированию нефтегазовой промышленности. Задачи рационального пользования нефтегазовых ресурсов, повышение производительности, экологичность производственных процессов ставятся не только перед компания нефтегазового сектора, но и повышают ответственность государства за их достижение. &#13;
Решение вышеобозначенных задач требует комплексного подхода, основанного на теоретико-методологической базе, экономических исследованиях, систематизации мирового опыта, с учетом использования современных механизмов управления и регулирования предприятий нефтегазового комплекса.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The oil and gas industry is becoming one of the key priorities of the state policy of the Russian Federation. Ensuring energy and economic security, sustainable development, and innovative development in the context of the digitalization of the economy requires a qualitatively new approach to regulating the oil and gas industry. The tasks of rational use of oil and gas resources, increasing productivity, and environmental friendliness of production processes are set not only for companies in the oil and gas sector, but also increase the responsibility of the state for achieving them. &#13;
The solution of the above-mentioned tasks requires an integrated approach based on a theoretical and methodological basis, economic research, systematization of world experience, taking into account the use of modern management and regulation mechanisms of oil and gas complex enterprises.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>нефтегазовый комплекс</kwd>
    <kwd>устойчивое развитие</kwd>
    <kwd>энергетическая безопасность</kwd>
    <kwd>трансформационные процессы</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>oil and gas complex</kwd>
    <kwd>sustainable development</kwd>
    <kwd>energy security</kwd>
    <kwd>transformation processes</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Нефтегазовый комплекс России является важнейшей составляющей топливно-энергетической базы страны. Развитие нефтегазового комплекса и нефтегазовой промышленности взаимосвязано обеспечением энергетической безопасности государства, развитием нефтегазовой отрасли, вопросами эффективности импортно-экспортной политики.Нефтегазовый комплекс Российской Федерации является системообразующим звеном Российской экономики, определяя вектор ее развития. Нефтегазовый комплекс для стран-экспортеров – ключевой источник формирования национального благосостояния, что особенно актуально для экономики России. В национальной экономике России за счет доходов нефтегазового комплекса формируется значительная часть фондов, обеспечиваются золотовалютные поступления. Особенность формирования доходов нефтегазового комплекса России состоит в экспорте сырья, что отражается на структуре формирования доходов отрасли. Структура добычи нефтегазового комплекса России сформирована таким образом, что значительная часть углеводородов экспортируется как сырье, что обеспечивает низкую долю операционных расходов в структуре выручки, обеспечивая существенную прибыльность компании.  На протяжении длительного исторического периода нефтегазовым комплексом России обеспечивается достижение платежного баланса страны, создаются инвестиционные ресурсы, поддерживается курс национальной валюты. Доходы, полученные в нефтегазовом комплексе предопределяют характер бюджетной политики России.Углеводороды и продукты их переработки – высоколиквидный товар внутреннего и внешнего рынка, потребность в них высока и актуальна для стран импортеров. Обеспечивая потребности промышленности и социальной сферы, нефть, газ и продукты их переработки имеют устойчивый спрос на внутренних и мировых рынках.  Вместе с тем, добыча и экспорт углеводородов обеспечивают зависимость доходов от объемов добычи, что формирует зависимость отрасли от ситуации на мировых рынках.  Исследование нефтегазовой промышленности требует систематизации понятийного аппарата и уточнения ключевых дефиниций. Критический анализ трудов российских ученых, посвященных исследованиям в области нефтегазового комплекса, свидетельствует о множестве различных точек зрения о понятии и его содержательной структуре. Чаще всего звучит мнение о изучении содержания дефиниции нефтегазового комплекса посредством адресного подхода к технологическим процессам, особенностям формирования ключевых этапов цепочки создания ценности продукта и элементам отрасли как отдельным исследовательским объектам.Понятийный аппарат отрасли делится на два подхода: комплексный и адресный. Сторонниками адресного подхода к нефтегазовому комплексу являются , представленный в работах Скоробагатов В.А, Проворная И.В,  Филимонова И.В Кондратов  Д.И , Эдер Л.В и ряд других исследователей. Особенность их подхода состоит в изучении каждую отдельную организацию как самостоятельный объект исследования, в рамках которого изучаются внутренние технологические процессы, коммуникационные каналы, особенности организации управления, хозяйственных операций, производственные, инвестиционные, инновационные процессы и т.д. Подобный подход позволяет учесть особенности каждого отдельного предприятия, как субъектов малого и среднего бизнеса, так и крупных компаний, формируя затем внешние связи между организациями в рамках деятельности нефтегазового комплекса. Представители широкого подхода (работы Васильева В.В., Шмат В.В., Липинского А.В. и т.д.) ставят акцент на взаимодействие между организациями, компаниями, формирующие структуру нефтегазового комплекса. Акцент исследовательских работ выставляется  в первую очередь на комплекс как объект изучения, на решение стратегических задач, на интеграцию финансовых, материальных и трудовых ресурсов, направленных на их достижение.Западные специалисты из Университета Штата Аризона (США) Эндрю Инкпен и Майкл Моффетт рассматривают понятие нефтегазового комплекса как совокупность последовательных стадий технологического процесса, т.е. стадий следующих секторов: 1) добывающего сектора, который включает в себя разведку и добычу (Upstream); 2) сектора транспортировки и хранения (Midstream) и 3) сектора нефтепереработки, распределения и маркетинга нефтепродуктов (Downstream).Паракина В.Н. и Фадеев А.М. сходятся во мнении, что понятие нефтегазового комплекса России можно раскрыть через следующие два компонента: 1) предприятия, занимающиеся добычей нефти и газа; 2) субъекты нефтегазового сервиса. Интеграция компонентов позволяет в конечном итоге выстроить общую структуру нефтегазового комплекса, формулируя итоговые выводы о тенденциях в отрасли, ее ключевых проблемах и приоритетных задачах.  Фадеев А.М., нефтегазовый комплекс изучает аккумулируя в исследовании промышленные и обеспечивающие организации. Спектр изучаемых компаний классифицируется ученым по ряду определенных признаков, в рамках которых выделяются связи и закономерности  (используемые технологии, метод добычи, способ транспортировки и т.п.). Далее формируется внутренняя иерархия отрасли,  с учетом ранга значимости компании для совокупного экономического и финансового результата.Работам Л.В. Эдер, И.В. Филимоновой, И.В. Проворной характерен системный подход, который объединяет в себе методологические основы адресного, детально изучая в хронологическом порядке внутренние процессы предприятий  нефтегазового комплекса в разрезе детализации производственных процессов, реализации проектной деятельности, анализа внутреннего и внешнего рынков и т.д.  .Использование в исследовании комплексного подхода к нефтегазовому комплексу,  позволит достичь его главной цели и изучить отдельные структурные элементы комплекса в разрезе региональных аспектов. Выбранный подход позволит выстроить аналитическую модель, описывающую взаимодействие и содержательные аспекты отдельных структурных элементов субъективной и объективной системы нефтегазового комплекса, отразив воздействие макро и микроэкономических факторов, как с анализируемый момент, так и в долгосрочной перспективе. Комплексный системный подход увязывает внутри нефтегазового комплекса не только непосредственные нефтегазовые компании, но и опосредованный сектор – образование, науку, финансовые организации. Тем самым обеспечивая многосторонние и обоснованные выводы по результатам исследования.  Институциональные особенности нефтегазового комплекса России, состоят в созданных вертикально-интегрированных компаний, которые замыкают в себе полный производственный цикл. Такая особенность предопределяет конкурентную среду в отрасли и входные барьеры в нее. Наиболее крупным компаниям присуща транснациональность, предопределяющая высокую конкурентоспособность на рынке энергоносителей.  Так  ПАО «Лукойл», ПАО НК «Роснефть», ПАО «Газпром» - обладая высоким уровнем устойчивости и конкурентоспособности ресурсы.Объектом исследования является нефтегазовая промышленность Республики Татарстан. Данный регион является одним из крупнейших регионов-доноров и характеризуется высоким потенциалом развития нефтегазового комплекса. ПАО «Татнефть», АО «ТАИФ-НК», ПАО «Нижнекамскнефтехим», ПАО «Казаньоргсинтез», АО «Нэфис Косметикс», группа компаний шинного комплекса ПАО «Татнефть»  являются основой экономики республики и формируют более 90 % валового регионального продукта, по масштабам своей деятельности предприятия относятся к крупнейшим компаниям России, а по отдельным видам продукции – и Европы.За деятельность ПАО «Татнефть» было произведено более 10 миллионов тонн сверхвязкой нефти.  В Республики Татарстан внедряются собственные технологии разработки нефтяных месторождений на основе парогравитационного дренирования парными горизонтальными скважинами. В ПАО «Татнефть» разрабатываются и внедряются эффективные инновационные  технологии, благодаря которым срок освоения скважин сократился с 11 до 3 месяцев, кроме того использование инновационных технологий позволило сократить  эксплуатационные затраты, а следовательно и себестоимость добычи в период с 2016 по 2020 гг. вдвое. Инновационные технологии позволили нефтегазовому комплексу Республики Татарстан расширить географию разработки месторождений сверх вязкой нефти, что увеличивает запасы добычи не только в республики, но и в России в целом. Нефтегазовый комплекс России претерпевает существенные изменения, изменяется география, состав сырья, условия добычи, меняется мировой рынок нефтегазового сырья. Выявленные тенденции требуют со стороны государства выработку достаточно гибкой регулирующей политики, с одной стороны обеспечивающей соблюдения интересов государства, а с другой стороны, позволяющей компаниям нефтегазового сектора быть достаточно свободными, мобильными в реагировании на быстро меняющееся условия общеэкономической конъюнктуры и состояние мировых товарных и инвестиционных рынков. </p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Васильев В.В. Механизм административно-правового регулирования нефтегазового комплекса в России // автореферат дис.канд., 2018 г. 23 с.-Режим доступа: https://docviewer.yandex.ru/view/20883305</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vasil'ev V.V. Mehanizm administrativno-pravovogo regulirovaniya neftegazovogo kompleksa v Rossii // avtoreferat dis.kand., 2018 g. 23 s.-Rezhim dostupa: https://docviewer.yandex.ru/view/20883305</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Липинский, А. В. Административно-правовое и финансово-правовое регулирование предпринимательской деятельности в нефтегазовой промышленности России: автореферат дис. ... канд. юрид. наук -М., 2012 -24 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Lipinskiy, A. V. Administrativno-pravovoe i finansovo-pravovoe regulirovanie predprinimatel'skoy deyatel'nosti v neftegazovoy promyshlennosti Rossii: avtoreferat dis. ... kand. yurid. nauk -M., 2012 -24 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Факторы эффективности деятельности нефтегазового комплекса промышленности//Economics: Yesterday, Today and Tomorrow. 9-10`2013. - С. 21. - 39</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Faktory effektivnosti deyatel'nosti neftegazovogo kompleksa promyshlennosti//Economics: Yesterday, Today and Tomorrow. 9-10`2013. - S. 21. - 39</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Фадеев А. М. Стратегическое управление нефтегазовым комплексом при освоении углеводородного ресурсного потенциала Арктики. Специальность 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность; экономика природопользования) , 2018 г.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fadeev A. M. Strategicheskoe upravlenie neftegazovym kompleksom pri osvoenii uglevodorodnogo resursnogo potenciala Arktiki. Special'nost' 08.00.05 -Ekonomika i upravlenie narodnym hozyaystvom (ekonomika, organizaciya i upravlenie predpriyatiyami, otraslyami, kompleksami - promyshlennost'; ekonomika prirodopol'zovaniya) , 2018 g.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Фаттахов, А. Организационно-экономические основы стратегической устойчивости вертикально-интегрированных нефтяных компаний [Текст] / А. Фаттахов // Экономика и управление: научно-практический журнал. - 2012. - № 6. - С. 60-66.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fattahov, A. Organizacionno-ekonomicheskie osnovy strategicheskoy ustoychivosti vertikal'no-integrirovannyh neftyanyh kompaniy [Tekst] / A. Fattahov // Ekonomika i upravlenie: nauchno-prakticheskiy zhurnal. - 2012. - № 6. - S. 60-66.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Шмат, В. В. Нефтегазовый цугцванг. Очерки экономических проблем российского нефтегазового сектора [Электронный ресурс] / под науч. ред. В. А. Крюкова; ИЭОПП СО РАН. - Новосибирск, 2013. - 505 с. -Режим доступа: http://lib.ieie.nsc.ru/docs/Petroleum Zugzvang_e_2013_12_23.pdf</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shmat, V. V. Neftegazovyy cugcvang. Ocherki ekonomicheskih problem rossiyskogo neftegazovogo sektora [Elektronnyy resurs] / pod nauch. red. V. A. Kryukova; IEOPP SO RAN. - Novosibirsk, 2013. - 505 s. -Rezhim dostupa: http://lib.ieie.nsc.ru/docs/Petroleum Zugzvang_e_2013_12_23.pdf</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Эдер, Л.В. Нефтяная промышленность России в 2011 [Текст] / Л.В. Эдер, И.В. Филимонова, И.В. Проворная // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2012. - № 7. - С. 6-17.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Eder, L.V. Neftyanaya promyshlennost' Rossii v 2011 [Tekst] / L.V. Eder, I.V. Filimonova, I.V. Provornaya // Problemy ekonomiki i upravleniya neftegazovym kompleksom. - 2012. - № 7. - S. 6-17.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Andrew C. Inkpen, Michael H. Moffett. &quot;The Global Oil &amp; Gas Industry: Management, Strategy &amp; Finance.&quot; PennWell Books, 2011. Accessed Jan. 22, 2021.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Andrew C. Inkpen, Michael H. Moffett. &quot;The Global Oil &amp; Gas Industry: Management, Strategy &amp; Finance.&quot; PennWell Books, 2011. Accessed Jan. 22, 2021.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Parakhina Valentina Nikolaevna, Al'-Sarori Khesham Abdulvakhab Mokhammed</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Parakhina Valentina Nikolaevna, Al'-Sarori Khesham Abdulvakhab Mokhammed</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
