Введение. Сельские территории представляют собой территориальные структуры, отличающиеся пространственной выраженностью, социальным, экономическим, маркетинговым, историческим и природным своеобразием местности.
Основополагающими признаками выделения сельских территорий являются экономический (как части экономической системы страны с определенной специализацией и набором производств и отраслей) и административный (как части отдельного муниципального района или их совокупности в рамках административных образований).
Конкурентоспособность сельской территории определяют ресурсы территории (географическое положение, сырьевые ресурсы, население, качество жизни, инфраструктура), хозяйствующие субъекты территории, организации и их системы.
Механизмом развития сельской территории служит оптимизация структуры сельской экономики, наращивание конкурентных преимуществ существующих производств и отраслей, стимулирование новых, способных обеспечить долгосрочное устойчивое развитие территории и ее стратегическую конкурентоспособность на основе эффективного использования имеющихся ресурсов.
Эффективность реализации конкурентных преимуществ сельских территорий проявляется в росте уровня жизни сельского населения, развитии параметров их экономики.
Конкурентными преимуществами для сельских территорий могут стать: эффективное муниципальное управление, государственно-частное партнерство [1], идентичность территории (географические условия, привлекательный образ, статус, бренд, символические ресурсы места) [2], ее энергетическая привлекательность [3] и другие.
Однако, как отмечают Бережная Е.В., Карчинская Т.А. [4] «не все факторы могут трансформироваться в конкурентные преимущества», необходимо соблюдать ряд требований: факторы должны быть уникальными, гибкими, уместными, обладать длительным сроком существования [5].
Методы исследования. Для анализа конкурентных преимуществ территории теория менеджмента [6,7] предлагает использование различных инструментов: анализ SWOT, построение матриц различных видов и размерности по факторам конкурентоспособности, учитывающих долю рынка и темпы роста показателей, модели стоимостных цепочек, модели пяти сил Портера, модель «конкурентного ромба» и другие. Для оценки используют группы статистических показателей, результаты экспертной оценки, расчет обобщающих или интегральных показателей
Методики оценки, как правило, направлены на выявление источников конкурентных преимуществ отдельных субъектов и территорий, внутренних возможностей и внешних источников развития, усиления рыночных позиций.
Системная оценка конкуренции регионов, как примера оценки конкурентных преимуществ территории (региона) в рамках административных образований, проводится по методике AV Regions Competitiveness Index по 7 группам показателей, значения которых для Республики Татарстан определили положение этого региона на 4 месте как региона-лидера: рынки (продукты и экономические комплексы) – 3,16 балла; институты (государственные, частные и общественные) – 3,82 балла; человеческий капитал – 3,42 балла; инновации и информация – 3,52 балла; природные ресурсы и устойчивое развитие – 3,70 балла; пространство и реальный капитал – 3,89 балла; инвестиции и финансовый капитал – 2,88 балла [8]. Сельское хозяйство учитывается при расчете данного индекса при оценке структуры экономики регионов – 6,4% для Республики Татарстан, и группе показателей оценки природных ресурсов (урожайность зерновых и зернобобовых культур, овощных культур, ц/га; площадь сельхозугодий, тыс. га; продукция сельского хозяйства, млн руб.).
При выявлении конкурентных преимуществ на уровне территорий, как правило, оценивают уровень конкурентоспособности субъектов в отрасли. Например, Сафиуллин А.Р. оценивает виды экономической деятельности территории относительно конкурентов, с помощью набора количественных и качественных параметров - темпы роста объема отгруженной продукции, прибыль, рентабельность, инвестиции в основной капитал, амортизационный фонд, фонд заработной платы, среднесписочная численность персонала, среднемесячная заработная плата, коэффициент локализации и др. [9].
Реймер В.В. и соавторы в качестве основных показателей для оценки развития сельских территорий выделяют динамику изменения численности сельского населения, проживающего в границах локализованных территорий и его демографическую структуру [10].
Коломыц О.Н. в качестве основного показателя оценки конкурентоспособности сельских аграрных территорий предлагает использовать показатель продукции сельского хозяйства, значения его долей по муниципальным образованиям и их среднеквадратические отклонения [11].
Философова Т.Г., Быков В.А. предлагают оценивать конкурентные преимущества на уровне муниципальных районов, как степень соответствия района ключевым факторам успеха на рынке, способность территориальной среды «удерживать» в своих границах население и бизнес» [12]
Матрица «привлекательность - конкурентоспособность» для видов деятельности региона представлена в работе Баришевского Е.В. [13]. Данную матрицу мы предлагаем использовать для оценки конкурентных преимуществу сельских территорий в административных границах муниципальных районов Республики Татарстан для сельскохозяйственного производства и лидирующих сельскохозяйственных организаций Республики Татарстан по виду деятельности 01 "Растениеводство и животноводство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях" по данным бухгалтерской и статистической отчетности, представленной на сайте Testfirm [14].
Привлекательность сельских территорий в границах муниципального района определяется по приросту производства сельскохозяйственной продукции как произведение среднегодового роста за 2019-2021 гг. на величину в 2021 году (величина соответствует размеру пузырьков на рисунке). Конкурентоспособность определяется по двум показателям – доля муниципального района в производстве продукции сельского хозяйства в показателях по Республике Татарстан и соотношению среднегодового темпа роста по району к среднегодовому темпу роста по Республике Татарстан. Полученная матрица представлена на рисунке 1.
Границы матрицы определяются средними показателями по районам – по их доле и темпам роста. Ранжирование районов по привлекательности и конкурентоспособности сельскохозяйственного производства выполнено от максимального значения к минимальному. К районам с высокой привлекательностью и высокой конкурентоспособностью сельскохозяйственного производства отнесены Сабинский; Мамадышский; Балтасинский; Кукморский; Лаишевский; Тукаевский. Большая часть районов Республики Татарстан занимают квадрант с низкой привлекательностью и низкой конкурентоспособностью сельскохозяйственного производства.
Оценка выполнена не только для муниципальных районов, но и двух городских округов – г. Набережные Челны и г. Казань, что объясняется регистрацией наиболее крупных сельскохозяйственных организаций региона по выручке в этих городах Реальное производство сельскохозяйственной продукции размещено на сельских территориях республики, а налоговые поступления поступают в бюджет городов по месту регистрации.
Нами была построена матрица «привлекательность - конкурентоспобность» для наиболее крупных сельскохозяйственных организаций Республики Татарстан по выручке за 2019-2021 гг. (рисунок 2), которая показала, что к организациям с высокой привлекательностью и высокой конкурентоспособностью деятельности относятся ООО "Агропромышленная компания продовольственная программа" (молочное скотоводство), ООО "Камский бекон" (свиноводство); ООО "Челны-Бройлер" (птицеводство), зарегистрированные в городах, что сдерживает развитие сельских территорий, на которых осуществляется реальное производство, из-за оттока денежных средств в город.
Рисунок 1 – Матрица «привлекательность-конкурентоспособность» для производства сельскохозяйственной продукции для муниципальных районов Республики Татарстана:
Рисунок 2– Матрица «привлекательность-конкурентоспособность» для наиболее крупных сельскохозяйственных организаций Республики Татарстан по выручке за 2019-2021 гг.:
В квадрант организаций с высокой конкурентоспособностью деятельности не попала ни одна организация, что подтверждает актуальность проведения дальнейших исследований по выявлению конкурентных преимуществ для стратегического развития сельских территорий и наиболее комплексного решения их проблем.
Заключение. В статье ля анализа конкурентных преимуществ сельских территорий использована матрица «привлекательность – конкурентоспобность», которая показала, что большая часть районов Республики Татарстан занимают квадрант с низкой привлекательностью и низкой конкурентоспособностью сельскохозяйственного производства. В квадрант организаций с высокой конкурентоспособностью деятельности не попала ни одна организация. Это обулавливает необходимость дальнейшего выявления конкурентных преимуществ для развития сельских территорий.
